La Planificación Estratégica Y El Pensamiento

La planificación estratégica y el pensamiento supuesto entrenamiento de habilidades en Londres Durante los dos días que cubrirá: definir lo que significa "estratégicos" mediante el proceso de planificación estratégica para ayudar a tomar decisiones sobre la naturaleza futura y la dirección de su organización la evaluación de los beneficios y riesgos de la planificación estratégica la preparación para el proceso de planificación que incluye el desarrollo de un plan de proyecto, la identificación de sus grupos de interés el valor de la participación de los interesados ​​en todas las fases llevar a cabo una revisión estratégica para determinar "dónde estamos ahora? incluyendo la investigación de las partes interesadas, colaborador / análisis de la competencia y la comprensión de cuándo y cómo utilizar las herramientas analíticas como FODA, PEST y la matriz de Boston Consulting Group para entender su organización y su entorno pensar en la relación entre los productos, resultados e impacto la identificación de la dirección estratégica tomando una nueva mirada a lo que su organización es, lo que hace, y por qué clarificar la misión, visión, valores y sentido de la marcha reconociendo la relación entre la estrategia de la organización y la identidad de la marca, y la alineación de los dos reconocer cómo los resultados de la revisión tendrá un impacto en la dirección estratégica de la organización el establecimiento de objetivos estratégicos el establecimiento de criterios de éxito áreas prioritarias lista para la acción y los objetivos de desarrollo la aplicación de SMART habilidades de pensamiento estratégico utilizando herramientas basadas en resultados - aplicación de la estrategia la comprensión de los factores clave que participan en la implementación de la estrategia el uso de herramientas de planificación de acciones tales como encuadramiento lógica, rejillas de planificación de acciones y las ruedas de planificación comunicar su plan estratégico empresa de monitoreo y evaluación efectiva la comprensión de la diferencia entre el monitoreo, la evaluación y la evaluación de impacto la identificación de los indicadores, y cómo medir su logro reconociendo emergente se acerca a la supervisión y la evaluación como participativo, en tiempo real, cuadro de mando integral Este curso se realiza en el centro privado de formación de Londres del Centro. Para quien es este curso? Nuestra planificación estratégica y por supuesto pensando, celebrada en Londres, es adecuado para directivos con responsabilidad la planificación estratégica. Aunque el énfasis está en la planificación de la empresa o de toda la organización, las herramientas y técnicas cubiertas tendrán valor por unidad de negocio o jefes de departamento. El Centro trabaja con personas de todos los sectores, incluido el sector público, el sector voluntario, sector empresarial y el sector privado. ¿Cómo será este curso me ayude a hacer: los resultados del aprendizaje? Al final del curso de formación estratégica de planificación, se le confía en la diferenciación estratégica de la planificación empresarial. Usted reconocerá la importancia y el valor de un análisis detallado y tener experiencia en el uso de una variedad de herramientas y técnicas. Usted tendrá una apreciación de la relación entre la visión y la misión de su organización y de su futuro, y se ha aplicado esta forma de pensar a su propia organización. También tendrá un entendimiento claro de seguimiento y evaluación, y se han mejorado sus habilidades de pensamiento estratégico. Otros cursos a considerar Si usted está buscando un curso más corto en el área de estrategia, y luego considerar nuestra Estrategia curso de nivel introductorio: de la visión a la aplicación, que es un curso de un día que ofrece una introducción al pensamiento estratégico y una visión general de todo ronda del tema. Fechas del curso 03 de diciembre 2015 04 de diciembre 2015 09 de febrero 2016 10 de febrero 2016 Este curso comienza a las 10 am y terminará por 16:30. Se proporcionan almuerzo y refrescos.